domingo, 3 de junio de 2018

LA TECNOGLOBALIZACIÓN

¿QUÉ ES LA CIENCIA?

En la actualidad llamamos por el nombre de "ciencia" a todo aquello que podemos cuestionar y que a su vez podemos comprobar.







 ¿QUÉ ES LA TECNOLOGÍA?

Son las herramientas y procesos que utilizamos para facilitar y mejorar nuestras condiciones de vida.





  ¿CÓMO NACE LA CIENCIA?

Las ciencias nacen con el razonamiento del ser humano, desde el primer momento en que empezamos a analizar nuestro entorno y a realizar preguntas alrededor de este y de nosotros mismos, la esencia de la ciencia es la curiosidad, sin embargo no solo se queda ahí, sino en la posibilidad de solucionar nuestras dudas alrededor de un tema.





¿CÓMO NACE LA TECNOLOGÍA?

La tecnología nace con la invención de las herramientas y procesos para facilitar y mejorar las condiciones de vida, como por ejemplo el fuego, que a pesar de ser un descubrimiento sin intención, fue la base para lo que hoy conocemos como tecnologías.

 Los conocimientos, las nuevas ideas nos han permitido avanzar a través del tiempo, logrando descubrimientos importantes en diferentes ramas científicas, nos han abierto puertas a diferentes realidades como el mundo microscópico o el mundo en expansión, ese que está más allá del cielo. 








 CONCEPTO DE TECNOGLOBALIZACION.

El concepto de tecno globalización retirara la ruptura de fronteras, este concepto habla sobre cómo se llevó a mundializar la tecnología y la ciencia. Básicamente es la difusión de las tecnologías y las ciencias a través del mundo.






 VENTAJAS.

  • Comunicación ágil y sin fronteras.
  • La economía a nivel mundial.
  • Facilitación de las acciones cotidianas.
  • Generalización de culturas.
  • Unificación de sociedades.
  • Contribución a las importaciones y exportaciones.

La tecno globalización ha abierto puertas que mejoran las condiciones de cada país, aporta a la economía y al mejoramiento y avance de las diferentes sociedades, nos permite compartir conocimiento, pudiendo aprender cosas que en nuestra comunidad son inexistentes, sus ventajas son muchas.





DESVENTAJAS.

  • La comunicación se da entre personas ajenas a nosotros pero entre nuestros familiares se ha perdido.
  • Todos los aparatos que usamos en nuestra vida diaria lanzan gases de efecto invernadero lo que está provocando el sobrecalentamiento de la tierra.
  • La producción de los alimentos técnicamente procesados contienen conservantes, colorantes y saborizantes artificiales que están provocando el cáncer y la diabetes.

La verdad es que ganamos muchas cosas, cosas que no podríamos obtener de no ser por la globalización, pero también es cierto que, si lo vemos desde un enfoque filosófico, estamos perdiendo más de lo que estamos ganando.





 HISTORIA DE LA TECNOGLOBALIZACION.

El proceso cultural, social, económico y de información que tuvo lugar hacia finales del siglo pasado y comienzos de este, en donde hubieron importantes y masivos avances en las áreas de ciencias y tecnología, con ayuda de la expansión de los medios de comunicación y transporte, dieron paso a la ruptura de las barreras sociales y culturales entre los distintos países. Dieron, así, el surgimiento a una cultura colectiva global.

Uno de los pilares para la creación de la tecno globalización es, sin duda, el internet, quien fue el pionero en generar lazos internacionales, no solo sociales y culturales, sino también políticos, económicos, además abrió paso a la difusión de conocimientos e información, que es una de las ventajas que trae consigo, ahora podemos conocer sobre noticias del otro lado del mundo con solo un clic.








 VÍDEOS:

TRABAJO ESCRITO:




EMPRESA Y NEGOCIO


     ¿QUE ES UN NEGOCIO?

Un negocio es una ACTIVIDAD que se hace a cambio de algo, con el fin de obtener una ganancia o beneficio, en este destaca el hecho de que como es una actividad, solo requerimos de nosotros mismos para poder realizarla.







 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?



Una empresa es, por otro lado, una ENTIDAD que se encarga de realizar actividades a cambio de algo, con el fin de obtener una ganancia o beneficio, una entidad depende de varias personas para poder llevar a cabo sus multiples obligaciones.









 ¿CUÁLES SON SUS DIFERENCIAS?

Para entender mejor estos conceptos hay comprender la esencia de cada uno, el negocio es una actividad, la empresa es la organización que se encarga de realizar esa actividad, por lo tanto entre los dos hay una mutua dependencia, ya que una empresa no puede formarse si no hay una actividad a la que se dedique, y un negocio necesita de una empresa para crecer, para dar sus frutos y ser realmente beneficioso.

Podemos, entonces, ver que no hay un punto de referencia claro para establecer diferencias reales ya que son conceptos bastante diferentes, de cualquier modo podemos hallarle algunas diferencia que son: la cantidad de personas involucradas en cada una, mientras que un negocio es manejado por una unica persona, la empresa se organiza de muchas personas, desde los que realizan la actividad hasta los encargados de distribuir, organizar, liderar y manejar la empresa; otra diferencia que podriamos nombrar es la cantidad de producción, una empresa suele producir o realizar servicios a una amplia clientela debido a su gran estructura y organización mientras que un negocio tiene una producción bastante limitada.







¿CUÁLES SON SUS SIMILITUDES?

El hecho de que sean popularmente considerados lo mismo, no hace que automaticamente estos dos conceptos tengan el mismo significado, sin embargo podemos atribuirle esta creencia popular a las similitudes que hay entre estos dos, entre su paridad está el hecho de que ambos generan una ganancia, estan hechos para un publico dispuesto a retribuir la actividad generada. Hay que destacar que más diferencias posee que semejanzas, puesto que la relacion entre estos dos conceptos es la de codependencia y complemantacion, estos dos conceptos dependen el uno del otro, y a cada uno le falta lo que a el otro le sobra, que valga la redundancia para aquel que no haya entendido.






 ¿CÓMO SE CLASIFICAN LAS EMPRESAS?

Las empresas son muy variadas, y reunirlas a todas en un mismo conjunto puede ser un grave error puesto que no todas son iguales, no podemos comparar una multinacional de mercados en cadena con un local o una tienda de barrio, son muy diferentes y tienen su propio lugar en la siguiente clasificación, así podemos separar las empresas de diferentes formas:
Por su sector económico:
Extractivas: Explotan los recursos naturales y materias primas que el mundo tiene para brindarnos.
Servicios: Se dedican a prestar servicios que benefician a la comunidad, como el transporte y la salud.
Comercial: Estas aportan en el mundo de la economía en el sector de la compra y venta.
Agropecuarias: Se encargan de la explotación del campo y los recursos que ahí se forman.
Industrial: Toman las materias primas, las refinan y las transforman en un producto terminado.
Por el origen de su capital:
Publicas: Es en donde el dinero, bienes y recursos es dado por una agencia gubernamental.
Privada: En esta el dinero es sacado del bolsillo de una persona particular.
Mixta: Este último caso posee capital de los dos primeros, tanto de un ente público como de uno privado.
Por su función social:
Sin ánimo de lucro: Se dedican a dar apoyo y ayuda a la comunidad sin generar ganancias para bien propio.
Con ánimo de lucro: Por otro lado estas se dedican a explotar y generar dinero para bien propio.
Por el número de propietarios:
Unipersonales: Con una persona jurídica o natural respondiendo por la empresa, en donde el capital sale del bolsillo de una sola persona, estas empresas llevan al finalizar su nombre las siglas “E.U”
Sociedades: Son de régimen común, en esta es necesaria la participación de dos o más personas, que responden ante la ley por la empresa que conforman.





 ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL DE UNA EMPRESA.

Es la forma en la que los miembros de una empresa están organizados por orden de poder o mando, ademas es la estructura que divide las funciones en la empresa, ayuda a indicar que responsabilidad le corresponde a cada empleado, ademas permite reconocer cual sección le corresponde a cada empleado, nos permite ubicar quien representa autoridad y quien es subordinado e indica como se dividen y como se coordinan las funciones de cada sección o departamento de la empresa.





 DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL.
  • Especialización del Trabajo.
  • Departamentalización.
  • Cadena de mando.
  • Extensión del Tramo de Control.
  • Centralización y Descentralización.
  • Formalización.



 LA ESPECIALIZACIÓN DE TRABAJO.

Esta parte se desarrolla basándose en el concepto de la evolución del desarrollo de una tarea después de la realización repetitiva de la misma, este enfoque se aplica dividiendo la mano de obra para que cada persona realice un paso de un conjunto, y no que una persona se encargue del conjunto completo.





 LA DEPARTAMENTALIZACIÓN.

Despues de dividir los puestos, es necesario reagruparlos para coordinar y administrar de foma más eficiente y eficaz cada labor junto con otras labores comunes o similares a esta, esto se le llama secciones, despartamentos o gerencias.
Podemos dividir la departamentalización en dos:
Por procesos: Donde se agrupan las actividades con procesos similares maximizando la especialización en las areas.
Por objetivos: se reunen todas las secciones con un objetivo en común y se separan de las que tienes otro obejetivo, por ejemplo en una empresa de bebidas, se separa en la sección de jugos y de gasesosas, y estas se subdividen en producción, empaquetado y transporte.






LA CADENA DE MANDO.

Es una linea continua que indica quien es superior o encargado de quien, e indica quienes son dependientes de quienes, basicamente el concepto de la autoridad en una organización empresarial.






CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACIÓN.

Se refiere a la posibilidad de interactuar, proponer y aportar de parte de: A. En el modelo centralizado, solo de aquellos que tiene un peso o poder dentro de la empresa y B. En el modelo descentralizado una participación activa de todos los miembros de la comunidad empresarial sin tener en cuenta su posición en la empresa.




 ESTRUCTURAS DE LA EMPRESA.

Cada empresa tiene su modo de organizarse de acuerdo a sus necesidades y el sector en que se especializan, pero tienen en común el hecho de poseer una estructura como las siguientes:
Estructura lineal: Estas empresas se organizan con un único alto mando, que dirige a unos sub mandos que dirigen a unos subordinado, se caracteriza por la centralización de gente con poder, donde solo hay uno acargo de cada sección, y es el poder absoluto en esta.



Estructura divisional: Esta se centra en aquellas empresas que se han expandido tanto que su economía no se basa en la produccion en una sola categoria sino en multiples, por lo tanto se divide, y en esas divisiones cada sección tiene la competa autonomia de decidir y tomar sus propias decisiones sin la dependencia de nadie.








VÍDEOS:








martes, 22 de mayo de 2018

EL ANALISIS


   ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS?

Un análisis es, básicamente, una revisión detallada donde se busca encontrar los atributos, cualidades, defectos y en general todas las características que se le atribuyen a alguien o algo.








      ¿QUÉ ES EL PROBLEMA?


Un problema es una situación en la que nos vemos limitados o perjudicados, sin opciones favorable para realizar una acción, requerimos de analizar algo para hallar en él un problema.





¿QUÉ ES UN DIAGNÓSTICO?

Es el resultado que arroja el estudio, los exámenes y los análisis sobre algo, se enfoca en mostrar la situación o estado en el que se encuentra alguien ú algo con el objetivo de realiza una acción o efecto sobre este de la forma más efectiva o que más se adapte a la circunstancia especifica.








  ¿QUÉ ES UNA INVESTIGACIÓN?

Una investigación es el estudio detallado de un determinado sujeto para entender mejor su forma de ser y de actuar, qué lo hace ser lo que es y por qué es eso.










¿CÓMO HALLAMOS INFORMACIÓN?

La información para realizar una investigación, un análisis, o un diagnostico, la hallamos planteándonos una razón, un motivo que nos lleve a realizarla, ademas tenemos que encontrar el sujeto de quien vamos a generar esa información, tenemos que plantearnos dudas que a partir de nuestros estudios podamos resolver, la forma de hallar información es fijarnos en el entorno, en el sujeto, en sus antecedentes y todo lo que respecta y afecta nuestro objetivo de estudios.











    ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DE UN DIAGNOSTICO?

  1. ·         Descriptivo, el diagnóstico es de carácter descriptivo puesto que se enfoca en analizar y detallar algo para dar su juicio sobre el.
  2. ·         Contribuye o aporta, siempre tiene enfoque en resolver o aportar posibles soluciones, mejores salidas, resumir situaciones para mejorar una acción respecto a algo.
  3. Genera, se encarga de siempre generar información para mejorar la toma de decisiones.










    ¿CÓMO GENERAR DATOS?

Debemos de seleccionar un instrumento de medición el cual debe ser valido y confiable para poder aceptar los resultados.
Luego aplicaremos dicho instrumento de medición.
Y por ultimo organizaremos las mediciones obtenidas, para poder analizarlas.










    INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN.

Los instrumentos de investigación son aquellas herramientas que usan los investigadores para poder recolectar muestras de información, deben poseer dos características que son por primera la confiabilidad, que se basa en un punto de referencia imaginario para poder interpretar la información y de segunda la validez, que es el grado en que este instrumento acierta en el objetivo que pretende lograr.








vídeos:
























CONDUCTO REGULAR EN UNA ORGANIZACIÓN.

¿Qué es? Es el medio a través del cual se comunican las personas en una organización para transmitir disposiciones, órdenes, solicitude...